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« Depuis que nous utilisons WebCenter, nous avons doublé notre volume de travail sans avoir eu besoin d’augmenter les effectifs en charge des processus de gestion. »

Agustí Mercè, responsable de la planification opérationnelle des produits chez Almirall

« WebCenter me fournit toutes les informations dont j’ai besoin. Je n’ai plus à passer mon temps à envoyer des courriels et à chercher l’approbation de tous les intervenants du projet. Toutes les personnes concernées peuvent voir l’état d’avancement du projet et les retards éventuels, même s’ils constituent le goulot d’étranglement. »

Maïa Barbier, chef de projet WebCenter pour l’unité d’affaires Industrie globale chez Ansell

« Nous n’avons plus besoin d’attendre que les approbateurs annotent une copie imprimée ; une simple révision en ligne suffit, que nous soyons au bureau ou à l’extérieur, et WebCenter nous rappelle les échéances des approbations. »

Lorna Thomson, directrice principale de la marque chez Goodman Fielder

« Avant WebCenter, nous avions des problèmes de processus : pas de visibilité claire, des projets bloqués et des délais non respectés. »

Ebbe E., chef de projet pour les graphismes d’emballage chez MARS

« La révision et la qualité des graphismes ont vraiment gagné en efficacité. Le briefing est plus cohérent et nous parvenons à mieux appréhender la durée des différents types de tâches, maintenant que l’ampleur du travail au niveau mondial est bien plus importante qu’il y a 12 mois. »

Joy Stevenson, chez de projet chez MPM

« Les fonctions de WebCenter sont idéales pour les flux de production créatifs. Mais le principe ne change pas : les documents sont collectés, traités en interne ou en externe, approuvés, puis archivés. L’adaptabilité de WebCenter a été le facteur décisif. »

Titus Helmke, responsable de la conception d’emballages chez Kärcher

« Avec notre processus précédent, il fallait compter de 60 à 90 jours. Aujourd’hui, notre objectif est de produire un emballage en deux fois moins de temps. Dans certains cas, nous sommes en mesure d’apporter des modifications à un emballage en seulement 21 jours. »

Eric Humbert, chef de projet pour l’unité d’affaires Médecine globale chez Ansell

« Il était essentiel pour nous de trouver un moyen d’automatiser, de numériser et de réduire de plus de 90 % le temps nécessaire à la préparation des graphismes. »

Andreia Fontes - Philip Morris International, directrice Monde pour les emballages

« WebCenter est notre outil de référence pour la prise de décision d’approbation. Tous les intervenants impliqués dans le processus d’approbation peuvent consulter en temps requis les informations spécifiques dont ils ont besoin et prendre des mesures immédiates. Ce processus accélère très efficacement le cycle d’approbation. »

Nico Schenk, spécialiste emballage chez Vandemoortele