Baskı şirketleri için büyümenin en iyi yolu personel sayısını artırmak değil, süreçleri devamlı olarak analiz edip iyileştiren bir Değer Akışı Haritası oluşturarak israfı sıfırlamaya çalışmaktır. Geniş formatlı, yüksek hacimli baskı ve POS malzemeleri konusunda uzmanlaşmış İngiltere merkezli bir şirket olan Data Image Group’un bu konuda size anlatacakları var. Data Image Group Genel Müdürü Robert Farfort, şirketin Esko ile işbirliği içinde başlattığı Değer Akışı Haritası oluşturma sürecini ve şimdiye kadar elde ettiği sonuçları Image Reports’a anlattı:
“En büyük etkilerden birini bilgi akışında gördük. İnsanların yapacakları her iş yatırımından anında sonuç beklemek gibi bir sorunları var; bu nedenle de bilgi ve yazılıma yatırım yapmakta tereddüt ediyorlar. Biz ise bu sistemin uzun vadede muazzam bir etki yaratacağına ikna olduk.”
Değer Akışı Haritası (VSM) oluşturma süreci bir şirketin değer yaratma iş akışına odaklanır; gerçek rakamlara ve çalışanlardan toplanan görüşlere dayanarak israf ve gecikmelere görünürlük kazandırır ve üretkenlik ve verimliliği artırmak için ne gibi fırsatlar olduğunu ortaya çıkarır. VSM, iş akışını şu veya bu şekilde birbiriyle bağlantılı adım ve işlemlerden oluşan bir sistemi şeklinde ele alarak yöneticilerin israfı sıfırlamak için birbirinden bağımsız tedbirler almak yerine uzun vadeli bir strateji oluşturmalarına yardımcı olur. Esko’nun Ar-Ge Direktörü Frank Adegeest’in de dediği gibi:
“VSM sizi bütünsel olarak düşünmeye zorlar. Koca bir israf denizinde küçük başarı adacıkları yaratmanın hiçbir anlamı yoktur.”
Data Image Group gibi VSM’yi seçen büyük formatlı matbaalar, en az altı alanda israfı önemli ölçüde azaltabileceklerini keşfediyor:
Daha fazlasını mı öğrenmek istiyorsunuz? Baskı öncesi maliyetleri akıllıca azaltmak konusunda her şey burada.